李翔：我覺得這個可以解釋，為什么包括餐廳、小的內(nèi)容公司、小的電影制片公司很難規(guī)模化，非常重要的原因是一旦規(guī)模化，美譽度就下降，是這樣嗎?　　李豐：有可能，所以說最后只能想辦法在規(guī)模化和品牌度之間找平衡。

也正是在游戲投資中，吳奇隆認識了一位重要朋友，也是重要合作伙伴，上市公司藍港互動的老板王峰。我覺得那部作品內(nèi)容還不錯，主要是發(fā)行上出了問題。

一般情況下都是他的合伙人劉小楓幫忙拒絕掉。”不想拿投資人的錢，害怕欠人情如果真的從創(chuàng)業(yè)的角度來觀察，吳奇隆絕對算得上是一位“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。吳奇隆平均每天只休息5個小時，除了拍戲以外，他的大部分時間都在——開會。

而在大概10年前，吳奇隆還曾經(jīng)跟朋友一起開公司，專門作基于藍牙的隨身可穿戴設(shè)備，還有類似于美圖秀秀一類的圖片軟件。即便在他最熟悉的影視領(lǐng)域，他也曾有過失敗，但在現(xiàn)在看來，一切都已云淡風輕。

吳奇隆在微博上提及江蘇稻草熊影業(yè)時，是這樣說的：“我只是個打工的，少說話，多做事。

”吳奇隆從不輕易接受別人的投資。如果你認為知道了火車的準確到站時間就萬事大吉，那你就太掉以輕心了。

如果說前幾年是智能機價格降低的紅利在印度實現(xiàn)了終端設(shè)備的快速普及，那么Jio的案例就是印度土豪如何用真金白銀來教育市場，讓普通印度用戶無成本地學(xué)習適應(yīng)了移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和娛樂。這是指印度政府于2016年11月8號突然宣布廢除目前市面流通的500盧比和1000盧比面值紙幣的聲明。

隨著1萬盧比(人民幣960元)以下智能手機的大量出貨，自2014年開始，印度移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)打著滾地歡快增長。而真正手上握有大量現(xiàn)金黑錢的富人和權(quán)貴，卻總有各種途徑可以毫發(fā)無傷地洗白白上岸。